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Gedanken zu KI, Agenten und Führung
Beobachtungen, Einordnungen und Praxiswissen aus der Arbeit mit agentischer KI. Kein Tutorial-Recycling, sondern das, was in echten Entscheidungen zählt.
Was der KI-Readiness-Check zeigt
Der KI-Readiness-Check ist kein Fragebogen mit Punktzahl, sondern ein Lagebild über drei Dimensionen: Teams, Prozesse und Führungsroutinen.
So gelingt KI-Transformation in der Praxis
KI-Einführung scheitert selten an der Technologie, sondern daran, dass Prozesse, Rollen und Entscheidungswege nicht neu gedacht werden. Fünf Felder, die den Unterschied machen.
Was ein gutes Briefing an ein Sprachmodell enthält
Wer ein Sprachmodell wie einen Mitarbeitenden führt, bekommt bessere Ergebnisse: klarer Auftrag, ausreichend Kontext, definierte Grenzen und eine Prüfroutine.
Für jedes Risiko gibt es eine Antwort
Die meisten Stolpersteine in KI-Arbeitsprozessen sind bekannt: Schatten-KI, Prozessfehler, Qualitätslücke. Mit klaren Regeln lassen sie sich deutlich reduzieren.
Vier Felder, die über Akzeptanz entscheiden
Nicht die Technik entscheidet, ob KI im Unternehmen ankommt, sondern vier Grundbedürfnisse der Menschen: Sicherheit, Verantwortung, Kompetenz, Identität.
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